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考察領導是否清楚如下4件事

發布于 2021年07月19日

[摘要]考察領導是否清楚如下4件事 現今的高科技戰爭是否與歷史上的戰役完全是兩回事呢?烏魯木齊企業培訓公司告訴大家當然也不完全是
    考察領導是否清楚如下4件事
    現今的高科技戰爭是否與歷史上的戰役完全是兩回事呢?告訴大家當然也不完全是。德魯克觀察卓有成效的領導者,發現他們都清楚四件事。
    1.“領導者”定義是擁有追隨的屬下,若沒有遵循者,他們都不能成為領導者。
    這些領導者中,有些是思想家,有些是先知。
    所謂的“思想家”,指的是他們有一套明確、簡單、清晰、具體并且可操作的經營理論;
而“先知”是指他們既能洞察先機,掌握人口統計學與人口結構的變化,采取行動,又能做出有效的重大決策影響組織。
    2.真正的“領導者”應該是引導屬下做正確的事,因為領導才華是以領導者做事的成果來判定的。
    受歡迎、受愛戴、受仰慕甚至是受崇拜都不算是具有領導才能。
    3.言行一致,樹立典范
    信任領導者,未必就是喜歡他,也未必認同他所做的任何一件事,追隨者的信任,是基于確信領導者能說到做到,也就是相信他具備“言行一致”的美德。
    領導者的行為必須和他所堅持的信念相符,不能相互矛盾,他的行為更不能背離了他的信念。
    卓有成效的領導者并不是基于個人的聰明才智(當然聰明才智也很重要),而是能保持前后一貫的作風。
    4.領導就是責任
    領導并不是指階級、頭銜、特權或金錢。卓有成效的領導者清楚地知道,自己必須為最終的結果負起責任,無論好的結果或不好的結果,他都必須面對,并且全權負責。
    因此,他渴望有強而有力的團隊,他自律甚嚴,并且要求屬下百分百地付出和貢獻,所以他不會擔心屬下的能力比自己強。
    但當屬下不努力時,領導者也會不假辭色地給予提醒。領導者更會把他們的成功視為自己的成功,而不是看成對自己的威脅。
    領導是一項工作,領導者必須承擔責任,并協助屬下做正確的事,以言行一致、樹立典范為要求,做出重大的貢獻,才能贏得部下的追隨,實現組織的使命與愿景,真正成為一位思想家或先知,這也是德魯克一生的非常好的寫照。
    尊敬的客戶:您好,我們堅持以誠信立業、以品質守業、以進取興業的宗旨,以更堅定的步伐不斷攀登新的高峰,歡迎新老顧客放心選擇自己心儀的。我們將竭誠為您服務。


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