[摘要]如何成為優秀的管理者？
1.眼光
優秀的企業管理者最起碼的責任在于，選擇做正確的事情，選擇正確的人，選擇正確的做事
如何成為優秀的管理者？
1.眼光
優秀的企業管理者最起碼的責任在于，選擇做正確的事情，選擇正確的人，選擇正確的做事。告訴大家所以有眼光的戰略(戰術)家、有眼光的伯樂、堅定不移的成事者，是優秀領導者應當具備的品質。
2.魄力
眼光對了，領導者的責任就是要決策果斷，堅定不移的帶領團隊去干?，F在企業生存環境的最大特點就是“變化越來越快”，稍有遲疑就會延誤戰機甚至致命。企業變革是指企業的人員(通常是管理者)主動對企業原有的狀態進行改變，以適應企業內外環境變化，需要的是領導者的魄力，領導力，“破”比“立”的難度要大得多。
3.分享
費盡心思經營一個企業，目的是什么？經營企業只有三個目的：利益，利益，利益。那么如何去對待利益結果？作為領導者，首先的責任是在實現目標過程中凝聚大家的力量，更重要的責任是要實現目標之后客觀公正的分配利益，或者叫分享利益。
4.擔當
領導者是第一責任人，這就要求領導者必須具備擔當的意識和能力。尤其是在面對失敗時，有時候多數人的第一反應就是先問責，問責實際上是一種逃避責任的態度，你是否會自問過自己，在這件事情上自己有哪些失職的地方？
如何使自己成為優秀的管理者？雖然企業不同，職業技能大小也不一樣，但是對于管理者來說責任意識是要必須樹立的。只有具有責任意識的人，才能夠真正的承擔責任，才能夠被賦予更多的使命，才能夠獲得更大的榮譽。
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